1. Gestión de Proyectos de Software
    1.1 Fundamentos de la Gestión de Proyectos
        - Definición: Actividad que permite combinar la concepción y ejecución del proyecto para obtener el resultado esperado.
        - Objetivos: Alcanzar metas específicas dentro de restricciones de tiempo, alcance y recursos.
        - Roles y Responsabilidades: Definir claramente para garantizar colaboración eficaz.
    1.2 Fases de la Gestión de Proyectos
        - 1.2.1 Planificación de Proyectos
            - Definición de Metas y Objetivos: Establecer metas claras y específicas.
            - Estructura del Proyecto: Organizar el proyecto de manera manejable.
        - 1.2.2 Propuesta
            - Documentación: Crear una propuesta detallada que incluya objetivos, alcance y recursos necesarios.
        - 1.2.3 Selección y Evaluación de Personal
            - Criterios de Selección: Definir criterios claros para la selección del equipo.
            - Evaluación Continua: Monitorear el desempeño del equipo durante el proyecto.
        - 1.2.4 Supervisión y Revisión del Proyecto
            - Seguimiento del Progreso: Utilizar herramientas y metodologías para supervisar el avance.
            - Revisión y Ajustes: Realizar revisiones periódicas y ajustar el plan según sea necesario.
        - 1.2.5 Informes
            - Informes de Progreso: Crear informes regulares para mantener a las partes interesadas informadas.
            - Documentación Final: Preparar un informe final al concluir el proyecto.
    1.3 Fundamentos de P.M.I. (Project Management Institute)
        - Guía PMBOK: Estándar reconocido para la gestión de proyectos.
        - Áreas de Conocimiento: Integración, alcance, tiempo, costo, calidad, recursos humanos, comunicaciones, riesgos, adquisiciones y partes interesadas.

Enlaces entre Conceptos
    - Conceptos Básicos ↔ Fases de la Gestión de Proyectos: Los conceptos básicos proporcionan el marco teórico para las fases prácticas.
    - Planificación de Proyectos ↔ Propuesta: La planificación incluye la creación de una propuesta detallada.
    - Selección y Evaluación de Personal ↔ Supervisión y Revisión del Proyecto: La selección adecuada del personal es crucial para una supervisión efectiva.
    - Supervisión y Revisión del Proyecto ↔ Informes: La supervisión continua alimenta los informes de progreso y el informe final.
    - Fundamentos de P.M.I. ↔ Todas las Fases: Los fundamentos del PMI se aplican a todas las fases de la gestión de proyectos.


Espero que esta estructura te sea útil para crear tu mapa conceptual. Si necesitas más detalles o ayuda con algún otro tema, ¡avísame!
    - https://global.tiffin.edu/blog/en-que-consiste-la-gestion-de-proyectos-de-software
    - https://tutoriales.edu.lat/pub/software-engineering/software-project-management/gestion-de-proyectos-de-software
    - https://www.ecured.cu/Gesti%C3%B3n_de_Proyectos_de_Software