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  1. 1. Gestión de Proyectos de Software
  2.     1.1 Fundamentos de la Gestión de Proyectos
  3.         - Definición: Actividad que permite combinar la concepción y ejecución del proyecto para obtener el resultado esperado.
  4.         - Objetivos: Alcanzar metas específicas dentro de restricciones de tiempo, alcance y recursos.
  5.         - Roles y Responsabilidades: Definir claramente para garantizar colaboración eficaz.
  6.     1.2 Fases de la Gestión de Proyectos
  7.         - 1.2.1 Planificación de Proyectos
  8.             - Definición de Metas y Objetivos: Establecer metas claras y específicas.
  9.             - Estructura del Proyecto: Organizar el proyecto de manera manejable.
  10.         - 1.2.2 Propuesta
  11.             - Documentación: Crear una propuesta detallada que incluya objetivos, alcance y recursos necesarios.
  12.         - 1.2.3 Selección y Evaluación de Personal
  13.             - Criterios de Selección: Definir criterios claros para la selección del equipo.
  14.             - Evaluación Continua: Monitorear el desempeño del equipo durante el proyecto.
  15.         - 1.2.4 Supervisión y Revisión del Proyecto
  16.             - Seguimiento del Progreso: Utilizar herramientas y metodologías para supervisar el avance.
  17.             - Revisión y Ajustes: Realizar revisiones periódicas y ajustar el plan según sea necesario.
  18.         - 1.2.5 Informes
  19.             - Informes de Progreso: Crear informes regulares para mantener a las partes interesadas informadas.
  20.             - Documentación Final: Preparar un informe final al concluir el proyecto.
  21.     1.3 Fundamentos de P.M.I. (Project Management Institute)
  22.         - Guía PMBOK: Estándar reconocido para la gestión de proyectos.
  23.         - Áreas de Conocimiento: Integración, alcance, tiempo, costo, calidad, recursos humanos, comunicaciones, riesgos, adquisiciones y partes interesadas.
  24.  
  25. Enlaces entre Conceptos
  26.     - Conceptos Básicos ↔ Fases de la Gestión de Proyectos: Los conceptos básicos proporcionan el marco teórico para las fases prácticas.
  27.     - Planificación de Proyectos ↔ Propuesta: La planificación incluye la creación de una propuesta detallada.
  28.     - Selección y Evaluación de Personal ↔ Supervisión y Revisión del Proyecto: La selección adecuada del personal es crucial para una supervisión efectiva.
  29.     - Supervisión y Revisión del Proyecto ↔ Informes: La supervisión continua alimenta los informes de progreso y el informe final.
  30.     - Fundamentos de P.M.I. ↔ Todas las Fases: Los fundamentos del PMI se aplican a todas las fases de la gestión de proyectos.
  31.  
  32.  
  33. Espero que esta estructura te sea útil para crear tu mapa conceptual. Si necesitas más detalles o ayuda con algún otro tema, ¡avísame!
  34.     - https://global.tiffin.edu/blog/en-que-consiste-la-gestion-de-proyectos-de-software
  35.     - https://tutoriales.edu.lat/pub/software-engineering/software-project-management/gestion-de-proyectos-de-software
  36.     - https://www.ecured.cu/Gesti%C3%B3n_de_Proyectos_de_Software